首先呢,要声明一下,社群这个东西并不是我的主业(人家是有在正经上班的好吗!!),就是个机缘巧合做了个无心插柳的事情。
至于今天为什么要写这篇文章呢,是因为有很多人来问我这方面的问题,比如:
所以,本文旨在一次性说清楚我的社群经营观,然后再有人问我这方面的问题就可以直接甩文章过去了(哦耶!)。
除了之前的那篇《Luna 在干嘛》的文章里面讲的,建群的来龙去脉之外,我觉得还有一个特别重要的原因,就是:优质的社群真的太少了。
也可以加个定语:优质的免费社群真的太少了。
我甚至觉得:优质的付费社群,都没几个(毕竟我也是老知识付费用户了)。
很多免费的群,要么就是死群(隔几个月蹦出来几个奇怪的广告),要么就是口水战+三观的对抗,要么就是夹带私货的广告群(不包含那些本来就是围绕团购卖东西为主题的群)。
但是我敏锐地观察到,其实大家都是需要优质的群的。
很简单,社群是给我们提供信息的一个信息源,除了订阅各种账号+看书+刷短视频之外,社群也是一个特别棒的信息源。
而且,社群是互动性最强也是实时性最强的一个信息渠道。
既然我们已知:人们需要优质的社群,那接下来的选项就是:
很简单,找不到优质的免费社群啊!!
既然没有,那我自己整一个呗(哦好像不止一个)。
但是请注意,建群需要有个明确的目标,比如我建 IT 群就是为了能听到 IT 的相关信息。
所以呢,群名称+群公告一定要用起来啊!!把这个群是干什么,有什么规矩统统聊清楚。
接下来的问题是,如何保证我建的群不会变成我讨厌的那种死群和「信噪比」很低的群呢?
这里先来引入「信噪比」这个概念,它的意思就是「有效信息/噪音」的比例,高质量的群就是信噪比高的群(i.e., 有效信息多,噪音少)。
我的策略:
我的策略:
我的策略:
首先,所有的社群都是我自己发起的免费社群;换言之,我不欠任何人的,你们既然想来我的群,就要守规矩,来去自便。
其次,如果不这么管理群,那我的群就跟低质量的群没有区别了,我为什么还要建群呢?
最后,每个群都是我觉得我自己感兴趣的话题才建的,目的是广开言路,有效交流,结交同频朋友。
所以,我可以做到「我的社群我做主」。
我一般都是拉几个看起来对群主题感兴趣的朋友,然后分享群二维码,人多了之后开启群聊邀请,防止进来奇怪的人。
可能你社交圈不够广,或者是这个群主题不明确,或者大家对这个群的内容没有需求。
不论哪种情况,如果建群一周之后还没人,那这个群就没有存在的必要了。
因为社群都是我自己觉得有必要开才开的,而且没有任何利益相关(我不需要每个月完成组织 x 场活动才能达到某个 KPI),所以我可以完全根据自己的精力额度去管理。
今天就分享这么多啦,最后再收尾呼应一下:
声明!!!社群这个东西并不是我的主业,我有一份全职工作,是做 IT 公司的商业策略。
就这样,大家狮子月快乐:)