Luna说 | 社群运营的几点经验分享

August 1, 2025 字数 1887 4 min


0. 前言

首先呢,要声明一下,社群这个东西并不是我的主业(人家是有在正经上班的好吗!!),就是个机缘巧合做了个无心插柳的事情。

至于今天为什么要写这篇文章呢,是因为有很多人来问我这方面的问题,比如:

  • Luna,你是怎么想到要做社群的呢?
  • Luna,你是怎么运营社群的呢?有助理吗?
  • Luna,你是怎么保证社群的活跃度的呢?
  • Luna,你接下来有什么打算呢?

所以,本文旨在一次性说清楚我的社群经营观,然后再有人问我这方面的问题就可以直接甩文章过去了(哦耶!)。


1. 先来复习一下我目前在管理的 11 个社群

  1. 树莓派(213 人):悉尼线下吃喝玩乐组织
  2. 水果派(404 人):中澳靠谱内推找工招工群
  3. Lifestyle(144 人):拒绝班味的美好生活群(方便我发自拍 🥰🥰🥰)
  4. 个人主体性进化+成长群(88 人):个人成长主题
  5. 山西同乡会(22 人):如题,山西老乡群
  6. 英语口语群(213 人):每天 30 秒练口语,PTE 或升职加薪不在话下!
  7. IT 专属群(135 人):不限地点,行业 IT 即可
  8. 初创交流群(73 人):不限行业不限地点
  9. 相亲群(17 人):仅限单身
  10. 投资群(69 人):不限
  11. 地产群(66 人):不限

2. 为什么要建这些群?

除了之前的那篇《Luna 在干嘛》的文章里面讲的,建群的来龙去脉之外,我觉得还有一个特别重要的原因,就是:优质的社群真的太少了。

也可以加个定语:优质的免费社群真的太少了。

我甚至觉得:优质的付费社群,都没几个(毕竟我也是老知识付费用户了)。

很多免费的群,要么就是死群(隔几个月蹦出来几个奇怪的广告),要么就是口水战+三观的对抗,要么就是夹带私货的广告群(不包含那些本来就是围绕团购卖东西为主题的群)。

但是我敏锐地观察到,其实大家都是需要优质的群的。

为什么需要优质的社群?

很简单,社群是给我们提供信息的一个信息源,除了订阅各种账号+看书+刷短视频之外,社群也是一个特别棒的信息源。

而且,社群是互动性最强也是实时性最强的一个信息渠道。

既然我们已知:人们需要优质的社群,那接下来的选项就是:

  1. 找到优质的社群,加入其中
  2. 创建社群,并且保证信息质量

为什么要建群?

很简单,找不到优质的免费社群啊!!

既然没有,那我自己整一个呗(哦好像不止一个)。

但是请注意,建群需要有个明确的目标,比如我建 IT 群就是为了能听到 IT 的相关信息。

所以呢,群名称+群公告一定要用起来啊!!把这个群是干什么,有什么规矩统统聊清楚。


3. 如何保证社群质量呢?

接下来的问题是,如何保证我建的群不会变成我讨厌的那种死群和「信噪比」很低的群呢?

这里先来引入「信噪比」这个概念,它的意思就是「有效信息/噪音」的比例,高质量的群就是信噪比高的群(i.e., 有效信息多,噪音少)。

如何保证信噪比高呢?

我的策略:

  1. 保证群里的人是能输出有效信息的 - 找对人
  2. 保证群里的人是珍惜这个群的 - 所以要有规矩,不遵守规矩就是不在意这个群的表现

如何保证找对人呢?

我的策略:

  1. 所有加群的人都必须是我的微信好友 - 确保没有奇怪的人
  2. 如果来自小红书或者朋友推荐或者其他渠道,一样需要对方加我微信好友,但小红书的陌生人我会先让对方发个自我介绍或者 LinkedIn profile,再给我的微信号

如何保证群里的人珍惜这个群呢?

我的策略:

  1. 规矩先行:我会在群公告里面写明这个群是干什么的,以及需要大家如何配合(比如改群名片就是我最喜欢提的一个要求)
  2. 言出必行:有了规矩不执行,等于没有规矩。所以我会告诉大家,如果不做 xxx 事情(比如改群名片),就会被我 T 出去。然后我到点了就 T 人(但是想加回来,随时欢迎)。

为什么我可以这么去管理群?

首先,所有的社群都是我自己发起的免费社群;换言之,我不欠任何人的,你们既然想来我的群,就要守规矩,来去自便。

其次,如果不这么管理群,那我的群就跟低质量的群没有区别了,我为什么还要建群呢?

最后,每个群都是我觉得我自己感兴趣的话题才建的,目的是广开言路,有效交流,结交同频朋友。

所以,我可以做到「我的社群我做主」。


4. 其他常见问题

1. 怎么拉人?

我一般都是拉几个看起来对群主题感兴趣的朋友,然后分享群二维码,人多了之后开启群聊邀请,防止进来奇怪的人。

2. 没人咋办?

可能你社交圈不够广,或者是这个群主题不明确,或者大家对这个群的内容没有需求。

不论哪种情况,如果建群一周之后还没人,那这个群就没有存在的必要了。

3. 你一个人管得过来吗?

因为社群都是我自己觉得有必要开才开的,而且没有任何利益相关(我不需要每个月完成组织 x 场活动才能达到某个 KPI),所以我可以完全根据自己的精力额度去管理。


5. 结语

今天就分享这么多啦,最后再收尾呼应一下:

声明!!!社群这个东西并不是我的主业,我有一份全职工作,是做 IT 公司的商业策略。

就这样,大家狮子月快乐:)


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