Luna说 | 稳中有升
0. 前言
前几天一个朋友在 LinkedIn 发帖表扬我做事非常 consistency（一致、连贯），今天想就这个品质来聊聊我的想法。
朋友举了两个例子：
- 每日英文群：每天会发英文的学习材料；
- 书友会：每个月统计大家的发言情况，保持群的活跃度；
说实话，这两件事不是什么惊天动地的壮举，那为什么这种看似人人都能做到的小事值得拿出来讲呢？
我想只有一个原因：我做到了持之以恒，而这并不像它听起来那么容易。
1. 持之以恒
说到坚持做一件小事且获得了别人的赞扬，我在工作中也遇到过不少类似的情况。
Tech Session
我们公司每周五有 tech session，之前负责的同事不怎么上心，所以我们经常 skip；
后来老板把这件事交给我负责，在我的「任期」中，基本上每次安排的 session 都能顺利举办，这也成为了我们 tech team 的一个惯例。
大概过了半年，老板跟我说，这个 session 我交给了很多不同的人负责，但只有你把这件事情落实并且坚持下来了，it’s amazing!
我内心 OS：啊？真的吗？我并没有觉得这件事很难啊。
Weekly Game
去年 lockdown 期间，老板发起了每周三的游戏环节，这个环节需要有人来设计游戏规则并且带大家一起玩儿。
一开始都是以自愿报名的形式，比如：这周我负责游戏。
但是我注意到，很多时候，到了周二晚上，大家都不知道明天到底谁来负责游戏，等到老板周三问的时候，大家才继续自愿报名。
于是我私下跟老板聊了这件事，TA 说我可以来负责这个 schedule，而且还说，这其实是对我们领导力的一个考察。
就这样，我变成了公司游戏的组织者和负责人，去年一整年我们玩了 30 多次游戏，在财年的年度总结环节，这也被特地拿出来讲，作为我们公司的一个年度卓越成就。
2. 稳中有升
这些看起来不起眼的小事，真的想持续做好似乎也不是那么容易。
我们总是会关注自己做事的效率，但是每件事情的最终效果其实是效率*时间。
即使一个人效率很高，但无法做到持之以恒，最终的结果也不一定比得上那些耐力型选手。
就好比龟兔赛跑，乌龟爬的慢，但是它一直在爬；而假如你是那只跑得快的兔子，就更应该不断地向前跑，而不是因为自己效率高，所以就松懈倦怠。
我们常常会发现，小时候身边有些人挺聪明的，但是长大了也就那样，《世说新语》提到「小时了了，大未必佳」，我们也听过《伤仲永》的故事。
那么在漫漫人生路上，决定我们成败的到底是什么呢？
我认为，「稳中有升」是能让大部分资质普通的人过上不错的生活的制胜法宝。
稳：稳定输出
稳定输出就是指你在不同的人生境遇下（不论顺境、逆境）都能发挥自己 80% 的能力。
读书的时候我们会看到，有些黑马可能某次考试考的很好，但是下一次又会考砸，而黑马在大考的时候不一定能发挥出最好的水平；而有些同学则能够保证每次考试都在一个固定的名次区间，这种稳定型选手其实是优势最大的，就算考不上清华北大，也能进入一个和自己预期相差不大的学校。
当然，稳定的缺点也很明显，就是缺乏惊喜（包括好的惊喜和坏的惊喜），但是话说回来，谁的生活能像电视剧一样时不时有大起大落呢？
稳住，就已经能超过大部分人了。
职场 Tips
在对员工做绩效评估时，领导也会从「员工的表现是否相对稳定」的角度来进行评估；假如一个员工有时候表现很好，但是又有时候表现的差强人意，领导还是会犹豫这个人是否能升迁，是否能担当大任，因为所有的领导都是厌恶「坏惊喜」的。
在公司里，少给上级制造「坏惊喜」，并且把绩效稳定在一个相对优秀的水平能让我们更容易获得晋升。
另外，稳定型选手一定要注意小事和细节，不能在同一件事上栽两次跟头，一次坏印象可能会抹去五次好印象。
升：创造惊喜
假如你是一个能做到稳定输出的选手，那么恭喜你，可以考虑在保持稳定的同时进阶到一个更高的水平。
当你感到目前的事情都做的得心应手时，就可以开始运用自己的聪明才智，跳出固定的思维框架，用更高瞻远瞩的视角来挑战自己的思维模式。
比如：做哪些事情可以提高自我？做什么事能帮助团队变得更好？怎么优化流程？怎么制定有效的目标？
创造惊喜的前提是：你能够高质量地搞定手头的事情，否则你就是眼高手低，还没学会走就想着怎么跑。
简而言之：「稳」能够让你获得信任，「升」能够让别人看到你的潜力。
再换个说法，「稳中有升」类似于自我迭代，稳 = 确保能完成基本目标，升 = 反思+提高+突破。
3. 「升」的例子
接下来举几个「升」的例子。
Tech Session
在完成了「保证每周都有人做演讲」这个基本目标之后，我又鼓励大家把每次演讲都录下来，并且在一个统一的文件夹里分享 PPT 和相关资料。
Documentation
基本目标是：让大家养成写文档的习惯；
在基本目标达成之后，我最近着手在做文档整理和重新分类的工作，因为我发现大家有时候很难找到需要的信息。
当我提出这个想法后，很多人都积极响应了我，说明我做的这件事对团队是有价值的。
Weekly Game
我在组织的时候遇到了某个安排好的同事临时有事，导致游戏泡汤的情况。
于是我又加入了 backup 的概念，假如原定的人员有特殊情况，那么 backup 就会顶上来。
1v1 catchup
一开始和团队成员的聊天是比较随意的，但是我发现有时候会缺乏重点，导致这段宝贵的时间被浪费。
所以我近期提供了一个 meeting agenda 给大家，方便他们在开会之前做好相应的准备，保证会议能聊到点子上。
4. 保持灵活性
稳定型选手比较吃亏的地方在于灵活性不够，容易墨守成规。
他们往往能够有很强的执行力，但是却在大方向上缺乏自己的判断，常常迷失在「执行」的细节中。
我们需要有意识地训练自己的危机处理能力、抗压能力、抗混乱能力，虽然我们的目标是追求「稳」，但是我们也必须拥有快速转向和快速调整的能力。
快速转向
假如你发现自己做的事情没有太大的价值，那么就不需要为了坚持而坚持，要敢于放弃、及时掉头。
举个例子，你学的一门技术正在逐步被淘汰，那么你还要继续坚持吗？显然不需要，你应该马上调整自己的策略和目标，去学新的技术，而不是在这棵树上吊死。
你需要知道自己在做什么，做这些是为了什么，而不是盲目坚持。
比如很多人在读书，追求读书的数量，却没想过读这些书对自己到底有什么用，自己真正学到了哪些知识，又能如何用于指导现实的生活。这种类型的读书就是不带脑子的读书，创造的价值很小。
快速调整
作息非常规律的人往往无法适应不规律的作息，或者在遇到一些突发事件打乱了自己节奏的时候就很难再次进入一个良性循环的生活状态。
所以能够快速调整，重建平衡，再次回到自己巅峰状态的能力就特别重要。
比如：今天有突发事件打乱了我的计划，ok 没事，过去的就过去了，我需要想想自己明天应该怎么调整计划，如何在非正常的状态下尽量多的完成自己的目标。
不要陷入情绪，因为情绪只会让你在当下无法集中注意力，造成恶性循环。
假如有突发事件打乱了你的安排和节奏，要快速重新建立一种新的平衡，这种能力才能让我们立于不败之地。
5. 结语
今天主要就「坚持」这个话题谈了以下几点感悟：
- 能做到持之以恒的人已经是凤毛麟角了，但这件事考验的不是天赋，而是稳定输出的能力；
- 稳定输出能让你赢得信任，站稳脚跟；
- 稳住之后，考虑如何突破，如何创造惊喜，升到一个新的高度；
- 不能因为追求稳而忽略大方向，假如有性价比更高的事情，可以放弃自己现有的阵地；
- 假如客观条件和环境出现了变化，打破了你原有的平衡和规律，要快速适应新的情况，建立新的平衡，继续保证稳定的输出；
希望对大家的工作生活有所帮助~周末愉快！
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