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0. 前言

大约是读初中的时候，有个男生曾经给过我这样一句评价——浅水难养蛟龙。

我不知道他为什么会这么说，但这句话给我留下了很深的印象。

最近我又跟那个男生联系上了，我很好奇那句让我念念不忘的话，于是有了这段对话：

• 我：今天来找你是因为一直记得你之前对我说过的一句话，你说“浅水难养蛟龙”。
• 我：不知道你当时是基于什么原因这样评价我的。
• 他：因为我觉着，一般人很在意的点，我跟你接触下来，你不是很在意啊。
• 他：那我就知道，你要的东西不一样。
• 我：以前也不知道自己要啥。
• 我：现在才算发现了自己的超能量。

大概我那时候就是个比较「奇葩」的女生。

比如：我记得女生们总喜欢一起结伴去上厕所，然后还喜欢在一起聊天。

但是我似乎就没这个需求……该上厕所就自己去了（至今没想通为啥要找人一起去），也不太喜欢跟别人闲聊。

比如：人家谈恋爱都是跑去跟闺蜜（甚至家长）聊聊，再确定要不要跟这个人在一起。

我则是自己做决定，然后通知朋友们（我觉得如果要问别人，就说明这人我自己都信不过……）。

从现在的角度来看当年的自己，应该是个有些独来独往、成绩好但是不怎么学习的姑娘。

扯远了，这周的思考主题是——「格局」。

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1. 格局是什么？

格局这个词，我似乎没有查到对应的英文翻译，可选的翻译有：

• a big-picture person
• a broad perspective

但似乎总差了那么些意思，果然还是中文博大精深。

我最近跟很多新老朋友聊天，每次聊完，我都会对这个人有一个总体的印象。

我会发现有些人思路开阔、心胸坦荡、不计较无所谓的细节，这些人的格局比较大。

反之，有些人则活在自己的世界里，更有甚者，还拒绝探索未知的领域，总是守着自己那一亩三分地，生怕给别人抢了。

打个比方，有些人是那种，看起来挺牛逼的，但是你问 TA 任何事情，TA 都喜欢卖个关子，说话模棱两可，让你猜猜猜。

不好意思，我还真没兴趣猜你在想什么。

想说就说，不想说拉倒，别彼此浪费时间：）

PS：有些人明码标价，假如要交换信息就必须付钱。这当然没问题，我愿意为了我想得到的信息付费，不过我会在接受了 TA 的服务之后对 TA 有个总体的评价，判断这个人值得不值得我继续花时间/花钱。

「格局大」的定义

如果要我给一个「格局大」的定义，我认为必须满足以下条件（我知道我挺苛刻的）：

• 是否不断地有意识地在学习精进
• 能否能承认并接受自己的失败/错误，然后 bounce back
• 能否接受别人的 feedback，分析后做出调整
• 是否愿意跟别人分享自己的经验和教训
• 能否能不论对方的级别、性别、经验，依旧对 TA 释放善意，帮助对方
• 是否有双赢思维和团队精神

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2. 如何判断一个人的格局

接下来说说我是如何判断一个人的格局的。

我从这三点来考察：向上看齐、同级共赢、向下兼容。

首先，我认为一个人其实很容易通过跟另一个人的接触，判断对方所处的阶段是否高于自身，还是平等，还是低于自身。

其次，这个判断方式的好处在于，我们可以根据对方对待我们的态度，来看 TA 的格局。

最后，我们也可以按照这个框架来自我诊断，看看自己的格局怎么样。

向上看齐

格局小的人

假设对方的所处阶段比我们低，那么我们可以通过分享我们的经验，来看对方是否有兴趣了解更多，还是简单的回复一句「真厉害！」，甚至没啥反应。

一个人自己不想提升，就是 Uncoachable。

最最傻的人（我见过），就是明明遇见了一个比自己格局大的人，还喜欢去兜售自己的服务（你来买的我课呀，我可以从 XYZ 方面帮到你呀）。

不好意思，对方可能会觉得你有点奇怪，也许有些班门弄斧之嫌……

假如格局大的人真的需要帮助，TA 往往会直截了当地去问对方是否提供这样的服务。

格局小的人往往为了一点卖课的钱，丧失了「向上社交」的机会，我觉得这是最最最亏的一门买卖了。

也许你能赚到那笔钱，你获得了短期利益，但是你失去了一个潜在的长期伙伴。

血亏，巨亏！！Can’t stress more!!

格局大的人

格局大的人，往往特别喜欢学习和探索未知领域，而且 TA 知道，山外有山、人外有人，总有人走在自己前面。

所以 TA 有一双善于发现牛人的慧眼，并且 TA 会对这个高于自身阶段的人产生浓厚的兴趣，问很多很多的问题，然后去思考自己应该如何提高。

TA 会想要跟牛人形成互惠关系，因为长期的关系一定不是单方面索取的，TA 会想办法体现自己的价值，帮助到对方。

PS：那种利用完别人就甩到一边的人（功利性太强），或者在别人遭遇人生挫折的时候不闻不问、另攀高枝、甚至落井下石的人，显然格局很小。

同级共赢

格局小的人

我跟这个人所处的阶段差不多（比如都是刚毕业），所以我们是竞争关系！！我要千万提防这个人，有好的工作机会自己藏着，别被 TA 抢了！！

格局大的人

人生阶段（比如都是结婚有娃）或者事业阶段（比如都是 3-5 年）相似的人，往往会遇到类似的问题和困境，跟自己的同级朋友保持良好的关系，互相聊聊各自现阶段的重点和遇到的挑战，可以为你打开很多的新思路哦~

而且，有些人可能在事业上跟你阶段类似，但是在其他方面比你走的前面，我们可以跟每个人学到不同的知识和经验。

向下兼容

格局小的人

• 天哪我怎么遇到了这样一个 SB，这人啥也不懂还喜欢乱给意见，赶紧绕开。

• 这个人来找我一定是对我的经验有所企图，哼，我就是不告诉 TA 我的小秘密，让 TA 也尝尝自己摸索的代价，这样我的位置坐的更稳嘛。

• 这个人看起来很有潜力啊，未来一定会发展的很好，不行不行，我一定要保住我的地位，我可以想办法给 TA 搞点障碍，或者假装帮 TA，其实给 TA 带到沟里去，让 TA 的潜力发挥不出来或者延缓发挥出来所需的时间。

格局大的人

• 这个人看起来很迷茫，我可以尝试跟 TA 聊聊，问几个问题，看看 TA 是否愿意改变，是否有那个内在的驱动力，假如有的话，我可以尽我所能帮 TA，假如没有的话，可能 TA 还没有准备好吧，这也很正常，毕竟每个人都处在不同的阶段，如果 TA 以后来找我帮忙，我发现 TA 已经准备好了，我也愿意帮助 TA。
• 这个人问我很多很好的问题，启发了我的思考，我可以把自己的经验分享给 TA，看 TA 是否有不同的见解，也许我的经验已经过时了呢，我也需要不断更新迭代。
• 这个人真是个前途无量的后辈！而且我觉得 TA 的本性挺好的，如果 TA 未来发展的很好，对于这个社会来说是一件很有益的事情，我要帮助 TA 实现 TA 的目标，给 TA 必要的指引，但最终的决定是 TA 自己的。

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3. 结语

今天跟老板聊天，从交接聊到团队、聊到流程、聊到管理、聊到领导力。

他说，他提拔了很多人做 manager / team lead，我是唯一一个跟他 1-on-1 的时候问他管理相关的问题的人。

Note: 在这里，我做了「向上看齐」的事情——真诚提问。

他说，这个公司里面，他最不希望离职的员工就是我，因为做事的人很容易找，而我做的事情，很难量化，却又极其重要。

我谢谢他的高度评价，说我希望自己接下来在 Canva 也能做好这些事情。

他说他相信我的能力，并且愿意和我保持 mentor / mentee 的关系，每两周半小时 catchup 一次。

我挺惊讶，同时也挺开心的，说没问题呀，我肯定需要你给我一些 Tips ：）

他坦诚道：我也希望从跟你的交流中学到一些东西。

然后他感叹了一句：以前我不做老板的时候，员工离职后还经常联系我，是朋友的关系；当我做了老板之后，大家走之后都不联系我了。

我说：也许大家都不敢跟老板保持联系，但是我不怕你，哈哈。

他说：I’m really not scary at all.

我说：I know, you are not, you are a nice person.

也许，格局大的终极定义是：能够在不故意损害他人利益的前提下，让自己不断提升到下一个阶段，真正完成「向上看齐」这个目标，然后找到下一个目标，继续「向上看齐」。

格局大的人也许会在做决定的过程中无心伤害到一些人，但是反过来讲，假如那些被无心伤害的人能够理解对方为什么做了这样的决定，并且不因此对这个人有怨恨之心，他们的格局也不小了。

说到底，一个人的路还是自己走出来的。

遇见小人也好，贵人也罢，命运的主线，终究掌握在自己的每一步操作中，没有任何一个人能够取代你。